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叶红平
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叶红平,国华集团董事长、中国能源大亨、中国再生新能源的领军人物

 安徽国华投资集团是以煤炭矿产开发为主,多元化发展的民营企业。目前,投资领域涉及生物医药、生物质新能源、淮水北调工程和房地产等。集团连续多年入选安徽省民营企业50强和全省百强企业,先后多次被授予“重合同守信用企业”、“纳税先进单位”、“光彩之星”等光荣称号。

  国华集团以作为公司龙头的煤炭产业为引擎,强力带动生物医药和生物质新能源项目的转型升级发展。辉克药业依托科研开发,不断拓展企业产品链,经过几年迅速发展,目前业已形成了药品、功能性日化产品和消杀类产品三大类的产品格局。辉克产品投放市场后,受到广大消费者好评。中润公司致力于纤维素生物质(植物)精炼技术的研究和开发,公司拥有完整的中试生产线和一流的分析实验室,形成了具有自主知识产权的核心技术体系,成功开发的纤维素生物质同步水解技术被国家科技部列入“863”项目。

  未来发展中,国华集团将进一步优化调整产业结构,全面提升企业综合竞争力,为推动安徽崛起和加快淮北市城市转型,实现经济可持续发展做出更大的贡献。

1981年,我完成了在部队服役的光荣使命,满怀激情地回到了家乡安徽淮北。那时,正值改革开放初期,带着革命熔炉锤炼的毅力和睿智,我翻开了人生篇章的创业之页,投身风起云涌的市场大潮搏击风浪。

  近三十年来,作为全军英模大会代表,作为安徽十大民营企业家,作为中国生物质再生能源的开拓者,我走过了一条不平坦的创业道路,有曲折,也有欢欣。如今,我所在的国华集团公司已发展成为注册资金3.73亿元,净资产10多亿元,年销售收入16亿元的大型企业集团,尤其值得一提的是,公司拥有全球首创的制药理论——氧化应激窗口期理论,以及在制药领域和生物质再生能源领域的22项发明专利,并顺利完成了由资源型企业向高新技术企业的跨跃。

  煤海淘金,写创业序曲

80年代中后期,随着党和国家接连出台支持民营企业发展的政策,百里煤城淮北萌动着市场经济的活力,这在我心中掀起了层层波澜。带着军人的勇气,我顶住各方压力,毅然放弃了国营企业条件优厚的工作,办理了停薪留职手续,在亲戚朋友的帮助下,集资5000元买了台退役的拉炮牵引车,干起了煤炭运输生意。在商海打拼的过程中,我不仅学会了经营和管理,更重要的是摸索出了一条民营企业的发展之路。通过投资开办煤炭经营贸易公司,我成功地把煤炭运输与经营联合在一起,并从中获得了更多的收益,使企业初步完成了原始积累,在业内站稳了脚跟。

1995年到2000年,当时中国煤炭处于低潮期,煤炭卖不出去,即便是卖出去了,款也难以收回。但我认为,任何事物的发展都有一定的规律,有低潮必有高潮,随着国民经济的调整,改革开放步伐逐步加快,作为基础能源的煤炭业定会闯过难关,迎来坦途。同时,我也清醒地意识到,我的企业正站在发展的一个重要关口,不能仅仅依靠买煤卖煤,而是要做产业,开煤矿,从生产到物流再到销售形成一条产业链,这样才能在日趋激烈的市场竞争中游刃有余。

   凭着敢闯、敢试、敢为人先的胆量和气魄,我又一次抓住了机遇——2001年,我收购了几家濒临破产的乡镇煤矿,并大刀阔斧地进行内部改革,用“打破大锅饭,按劳取酬”的方法充分调动员工工作的积极性,使煤矿产量节节攀升。而此时煤价也正如事先预测的一样开始止跌企稳,并不断上涨。我的企业如鱼得水,迎来了发展的黄金时期,并为以后的转型奠定了雄厚的资金基础。


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