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唐元华
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唐元华重庆渝西矿业(集团)有限公司董事长

 重庆渝西矿业(集团)有限公司是于1997年9月改制而成的股份制企业,是一家以原煤开采为主,同时从事煤炭洗选、建筑、建材、机械加工、机电设备供销、汽车运输、汽车修理、生态旅游开发、地产、园林绿化、物业管理、酒店服务、小额贷款、文化教育等综合性的实业集团。集团拥有资产10亿元,员工3000余人,集团党、政、工、团等组织机构健全,集团总部下设15部1室,直属企业19家,参股企业1家,年产销原煤100万吨、矸砖1.2亿匹,年产值超过15亿元。集团连续6年被评为永川区工业十强,并荣获重庆市成长型中型企业、重庆市诚信企业、重庆市优秀基层党组织称号。

  唐元华,1958年生于永川寿永,渝西矿业集团董事长。

  1978年,才20岁的热血青年唐元华满怀豪情走入军营。入伍后不到两个月,唐元华就随部队奔赴前线参加中越自卫反击战,并在战斗中受到了嘉奖。战争的洗礼让唐元华很快成长起来,从战士到班长,再到部队机关工作,他7次受到部队嘉奖,在1981年荣立三等功。

  1982年3月,唐元华在被部队树为学雷锋典型,决定送他到军校学习时,为了血脉亲情和家乡热土,毅然选择了复员回乡,先后担任菜园村专业会计、村长,做过服装、餐饮、旅馆等生意,1988年又凭超强的胆识抢机闯入煤炭市场,成为永川较早进军能源产业的人之一。1992年,唐元华因其卓越的管理才能被(原)永川市乡镇企业委员会聘任为永川市矿业公司经理,并于1996年被录用为国家干部。

  1997年,永川企业产权制度改革大潮来袭,唐元华舍弃了国家干部身份,以非凡的勇气和魄力,接手注册资本仅有68万元的永川矿业公司,组建渝西矿业集团,使该公司成为了永川区第一家改制企业。

  集团成立之初,面临两大困难,一是经济下滑、市场疲软、产销脱节,他身体力行,经常奔波于全国各地,即使在不盈利的情况下,也要保证企业和客户的正常生产,凭借着这份真诚和信用,赢得了广大客户的信赖,在市场上崭露头角;二是转制企业员工人心涣散、思想极不稳定,唐元华首先想到了党组织,1998年,他率先申请在民营企业中成立党委,各下属企业相继建立了党支部、工会、团委等群团组织,大力实施“关心工程”、“暖心工程”、“爱心工程”,积极引导员工与企业同心同德、同甘共苦,主动承担社会责任,着力塑造非公经济党组织的良好形象,在员工中形成了齐抓共管的大好局面,使集团发展渐入佳境。

  当时,面对煤矿工人生产、生活环境差的情况,唐元华提出了“改善环境、构建和谐、做大做强、共同富裕”的奋斗目标,通过多年的持续高额投入,已实现了“食堂餐厅化、宿舍宾馆化、澡堂淋浴化、矿区公园化、管理网络化、员工法制化”,并在各矿修建篮球场、乒乓台、阅览室,煤矿面貌焕然一新,为员工创造了良好的工作、学习和生活环境。

  “创新是企业发展的动力,文化是企业发展的灵魂。”唐元华说。2004年,唐元华又提出了“人才强企、科技兴企、一业为主、多业并举”的发展战略。他始终把员工的培养放在首位,每年花费巨资、下大力气对员工定期进行业务技能和素质教育培训,采取“走出去、请进来”的方式,先后选送了1000余人次到各大中专院校学习,并确保员工培训期间工资照拿、学费全免、费用全报。同时,从科研院所聘请专家、教授到集团讲授课,年均培训员工3000余人次,为“科技兴企”夯实了基础,提升了企业核心竞争力。他带领员工坚持走“科技兴矿”之路,大力推进各煤矿扩能技改。2005年,在他主导下成立的科技创新小组针对极薄煤层自主创新研发割煤机,创造了我国极薄煤层实现机械化开采的奇迹,受到国务院安全督查组的高度评价,并列为全国推广,目前已有16个省市代表团前来参观学习。多年来,唐元华以建设资源节约型、环境友好型企业为己任,不断延伸煤炭产业链,推进矿产资源综合利用,使渝西矿业集团形成了一条以矿山开采为核心的良性循环经济链条。